前言:Publink運(yùn)用番茄績(jī)效,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)績(jī)效管理流程從指標(biāo)的制定與到考核過(guò)程的執(zhí)行,直到最終考核結(jié)果確認(rèn)全流程線(xiàn)上化, 考核效率提升90%。
一、企業(yè)介紹
眾聯(lián)成業(yè)科技(北京)有限公司(Publink)成立于2015年11月,是一家以數(shù)智化解決方案服務(wù)社會(huì)的科技企業(yè),通過(guò)連客能力、供應(yīng)鏈能力、AI能力、交易能力讓企業(yè)連接客戶(hù)更簡(jiǎn)單。
Publink的解決方案覆蓋營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、服務(wù)云等領(lǐng)域,助力企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,并已經(jīng)服務(wù)了包括GE、ABB、中國(guó)船舶、??怂箍?、華大基因在內(nèi)的數(shù)千家企業(yè)。

Publink在運(yùn)營(yíng)的售后寶、聯(lián)客通、Service Mobile等產(chǎn)品得到廣泛認(rèn)可,是阿里云、釘釘、巴卡維等業(yè)界翹楚的合作伙伴,未來(lái)我們將努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)百萬(wàn)企業(yè),觸達(dá)億萬(wàn)用戶(hù)”的愿景。
二、績(jī)效管理痛點(diǎn)
1、 人員繁雜,崗位眾多,管理難度大
Publink崗位眾多,不同部門(mén)考核維度不同,無(wú)法快速高效管理不同崗位考核表
2、 通過(guò)原始線(xiàn)下考評(píng)方式,效率低且工作量大
Publink的績(jī)效考核是通過(guò)excel+紙質(zhì)文檔進(jìn)行,每次考核總體耗時(shí)約需一個(gè)月,而且需要打印大量紙質(zhì)表單,反復(fù)分發(fā)、收集,耗費(fèi)大量的人力財(cái)力物力。

3、 考核流程無(wú)法有效監(jiān)控,考核拖拉嚴(yán)重,無(wú)法有效推進(jìn)
通過(guò)線(xiàn)下考核方式,HR無(wú)法掌握一線(xiàn)考核進(jìn)展,考核拖拉嚴(yán)重,需要反復(fù)的催促回收考核表,耗時(shí)長(zhǎng)。
三、實(shí)現(xiàn)價(jià)值
6月底,Publink與番茄表單開(kāi)展合作,進(jìn)行2020年Q2季度的考核,通過(guò)番茄績(jī)效績(jī)效,Publink的整個(gè)績(jī)效管理流程從指標(biāo)的制定與到考核過(guò)程的執(zhí)行,直到最終考核結(jié)果確認(rèn),全部實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上管理。不到一周就完成了全部考核, 考核效率提升90% 。全程在線(xiàn)操作,比用EXCEL更輕松、更準(zhǔn)確。
四、番茄績(jī)效功能亮點(diǎn)
1、 支持定量指標(biāo)和定性指標(biāo)管理,權(quán)重可自定義設(shè)定,滿(mǎn)足不同崗位考核需求
Publink有三十多張不同的績(jī)效考核表,其中服務(wù)性部門(mén)如行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén),互評(píng)的比重就比較高,并且考核指標(biāo)以定性考核指標(biāo)為主,而業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén),如運(yùn)營(yíng)部、銷(xiāo)售部,上級(jí)評(píng)分的比重就相對(duì)較高,且考核指標(biāo)以定量考核為主,如運(yùn)營(yíng)部需考核注冊(cè)用戶(hù)數(shù)、銷(xiāo)售部考核銷(xiāo)售額,番茄績(jī)效支持權(quán)重自定義設(shè)置,很好的滿(mǎn)足了Publink不同崗位的考核需求。

評(píng)分結(jié)束后根據(jù)設(shè)置的權(quán)重,自動(dòng)匯總考核結(jié)果,無(wú)需手動(dòng)計(jì)算。別看這么一個(gè)小小的功能,對(duì)于1人要負(fù)責(zé)100人的績(jī)效考核表的HR來(lái)說(shuō),省事不是一點(diǎn)點(diǎn),并且減少手動(dòng)計(jì)算出錯(cuò)的概率。
2、 歷史考核表一鍵復(fù)用
Publink有許多崗位不同考核期考核內(nèi)容變動(dòng)并不大。番茄績(jī)效支持一鍵復(fù)用歷史考核表,然后再對(duì)考核表進(jìn)行微調(diào),大大提升了考核表的配置效率

3、 全流程線(xiàn)上化,進(jìn)展實(shí)時(shí)掌握,提升HR管理效率
每次進(jìn)行績(jī)效考核,HR都需要不斷催促、收集各部門(mén)的績(jī)效考核表完成情況,而通過(guò)番茄績(jī)效,HR可隨時(shí)了解各個(gè)考核表的完成進(jìn)度,且番茄績(jī)效與釘釘深度打通,通過(guò)釘釘自動(dòng)提醒員工填寫(xiě),大量節(jié)省HR催促等時(shí)間,大幅提升HR的工作效率。

4、 移動(dòng)辦公,隨時(shí)隨地填寫(xiě)考核表
番茄績(jī)效支持員工通過(guò)移動(dòng)端就完成填寫(xiě)。不再因?yàn)槿藛T出差、休假等而導(dǎo)致績(jī)效管理無(wú)法及時(shí)完成。

通過(guò)番茄績(jī)效,Publink 在很大程度上提升了公司人事部門(mén)的效率,且標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)操作將人為造成的失誤大大降低?!狿ublink CEO 李明
五、如何開(kāi)通番茄績(jī)效
1、 釘釘掃碼開(kāi)通番茄表單(已開(kāi)通番茄表單釘釘版的可略過(guò)此步)
番茄績(jī)效為番茄表單團(tuán)隊(duì)專(zhuān)為HR群體開(kāi)發(fā)的一款新的應(yīng)用,目前僅在釘釘版本上線(xiàn),因此要使用番茄績(jī)效需先開(kāi)通番茄表單釘釘版。

2、點(diǎn)擊導(dǎo)航欄進(jìn)入番茄績(jī)效,免費(fèi)試用10天

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