走進(jìn)中國團(tuán)餐領(lǐng)軍企業(yè)——千喜鶴
千喜鶴集團(tuán)成立于1993年,是集“團(tuán)餐服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、商業(yè)連鎖、管理咨詢、餐飲創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、糧油貿(mào)易、肉制品加工”為一體的大型股份制企業(yè)。千喜鶴是中國團(tuán)餐百強(qiáng)企業(yè),多年來榮獲全國綠色餐飲企業(yè),全國就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè),是北京2008年奧運(yùn)會(huì)冷鮮豬肉及豬肉制品獨(dú)家供應(yīng)商,是中國名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。
千喜鶴集團(tuán)于2002年完成了全國布局,目前已在全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)設(shè)立了200余個(gè)管理區(qū)。截至目前,千喜鶴集團(tuán)旗下共計(jì)孵化餐飲品牌200余個(gè),專注于打造餐飲創(chuàng)業(yè)成功率最高的品牌孵化平臺(tái),為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)支持及指導(dǎo)。

北京千喜鶴餐飲作為千喜鶴集團(tuán)戰(zhàn)略布局中重要一環(huán),也是千喜鶴成功孵化的餐飲品牌優(yōu)秀代表之一,已成為北京市早餐指定經(jīng)營單位,擁有完善的餐飲研發(fā)中心、快餐加工中心及物流配送系統(tǒng),解決了千千萬萬老百姓的就餐問題。 但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大,企業(yè)各類支出和經(jīng)營成本也在飛速攀升。因此,北京千喜鶴餐飲找到了有成報(bào)銷,希望通過數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),幫助解決內(nèi)部預(yù)算費(fèi)控難題。
千喜鶴遇到了哪些財(cái)務(wù)管理方面的問題?
北京千喜鶴擁有完善的餐飲供應(yīng)鏈,涉及從餐飲研發(fā)到快餐加工到物流配送的全流程管理,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人員冗雜,費(fèi)用管理難度大。
【1、復(fù)雜業(yè)務(wù)形態(tài)如何進(jìn)行有效的預(yù)算費(fèi)用管理?】
經(jīng)過溝通了解,千喜鶴的管理層和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)們最希望解決的就是預(yù)算管理問題了,北京千喜鶴旗下近5000名員工,下設(shè)多個(gè)餐飲中心。
各類支出的費(fèi)用類目龐雜,從原料采購、產(chǎn)品鋪貨、合同管理等產(chǎn)品類費(fèi)用,到餐飲中心的店面租賃、物業(yè)、物流等運(yùn)營費(fèi)用,以及渠道營銷、市場(chǎng)推廣、銷售激勵(lì)等營銷費(fèi)用,再到員工管理等企業(yè)費(fèi)用各類指標(biāo)就多達(dá)幾百種。

費(fèi)用類目龐雜,有些費(fèi)用需要走采購,有些需要計(jì)提,有些費(fèi)用就直接分?jǐn)偅?span style="color: rgb(0, 82, 255);">如何制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并有效推進(jìn)落地是一直以來的難題。
【2、財(cái)務(wù)怎樣高效準(zhǔn)確的做賬?】
千喜鶴財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)最頭疼的問題就是做賬了。因?yàn)楣镜馁M(fèi)用類型指標(biāo)多,財(cái)務(wù)做賬場(chǎng)景多,各類單據(jù)的字段自然也多。
一方面要處理好涉及總部、分支機(jī)構(gòu)、門店多級(jí)管理及各賬套不同的科目映射關(guān)系管理。另一方面還要規(guī)范好員工的單據(jù)填寫規(guī)范,盡量讓員工填寫的內(nèi)容少一點(diǎn)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門工作難度大,人手負(fù)擔(dān)重。
【3、希望支出場(chǎng)景統(tǒng)一管理】
千喜鶴的支出場(chǎng)景主要分為兩類,一是對(duì)公業(yè)務(wù)方面,多供應(yīng)商,要高頻的處理倉儲(chǔ)合同、物流合同、采購合同等,種類多,數(shù)量龐大,管理成本高。
二是內(nèi)部的運(yùn)營、差旅等各類支出,因多門店,人員多且分散的特性,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)難落地,缺少運(yùn)營費(fèi)用全流程統(tǒng)籌管理。
有成報(bào)銷助力千喜鶴搭建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
【1、精細(xì)化的預(yù)算和費(fèi)用管理】
通過有成報(bào)銷平臺(tái),針對(duì)千喜鶴的各類費(fèi)用進(jìn)行差異化管控,搭配可自定義的審批流,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)精確到人,不同費(fèi)用類型相應(yīng)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化管控流程,并提供實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

【2、對(duì)接金蝶EAS】
有成報(bào)銷提供靈活的API接口,可深度對(duì)接各類財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)。通過有成報(bào)銷的會(huì)計(jì)科目映射,幫助千喜鶴的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接金蝶EAS,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一鍵推送,自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證。大大提升財(cái)務(wù)工作效率和準(zhǔn)確度,同時(shí)也兼顧管理與財(cái)務(wù)合規(guī)要求。

【3、支出場(chǎng)景和運(yùn)營費(fèi)用統(tǒng)籌管理】
針對(duì)千喜鶴多供應(yīng)商多合同的需求,有成報(bào)銷上供應(yīng)商可批量管理,實(shí)現(xiàn)從合同審批—關(guān)聯(lián)預(yù)算—對(duì)公支付—發(fā)票管理全流程在線化,實(shí)時(shí)跟進(jìn)合同狀態(tài),還能根據(jù)不同合同品類自動(dòng)生成支付計(jì)劃、攤銷數(shù)據(jù)等,全流程統(tǒng)籌管理。
同時(shí)有成報(bào)銷還是員工的一站式消費(fèi)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)接打車平臺(tái)、商旅平臺(tái)等,員工可以一鍵預(yù)定高鐵票、飛機(jī)票、酒店等,企業(yè)對(duì)公付款開票,無需員工墊付,高效便捷。

【4、實(shí)時(shí)報(bào)表】
提供專業(yè)的財(cái)務(wù)BI報(bào)表,數(shù)據(jù)層層透析到費(fèi)用部門、憑證單據(jù),每筆支出都有跡可循,老板打開手機(jī)就能在線查賬,賬表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,為公司的經(jīng)營決策提供有力支撐。

此次通過與千喜鶴的合作,有成報(bào)銷也更深入了解多門店集產(chǎn)研銷一體餐飲企業(yè)客戶的需求,服務(wù)好千喜鶴的同時(shí),也將會(huì)為更多餐飲行業(yè)客戶帶去更完善優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。