公司簡(jiǎn)介
中倫文德律師事務(wù)所（“中倫文德”）起源于 1992 年，是司法部最早批準(zhǔn)設(shè)立的第一批合伙制律師事務(wù)所，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展現(xiàn)已成為一家扎根于中國(guó)并面向國(guó)際的大型綜合性律師事務(wù)所，多次榮獲北京市優(yōu)秀律師事務(wù)所稱(chēng)號(hào)，并在錢(qián)伯斯、ALB、Legalband、商法、The American Lawyer等國(guó)際評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)榜單中占據(jù)席位。
中倫文德總部位于北京，在上海、成都、杭州等地設(shè)有27家分所，并在香港設(shè)有一家聯(lián)營(yíng)所。現(xiàn)有執(zhí)業(yè)律師及專(zhuān)業(yè)人員 2600 余名，可為中外客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)。
中倫文德秉承“中大至正，倫理求是，文以載道，德信為本”的理念，崇尚團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持專(zhuān)家化的發(fā)展特色，目前設(shè)有35個(gè)法律專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，專(zhuān)攻不同領(lǐng)域的法律業(yè)務(wù)。中倫文德多年以來(lái)的出色業(yè)績(jī)不僅贏得了境內(nèi)外客戶(hù)的認(rèn)可，同時(shí)也得到有關(guān)政府管理當(dāng)局的高度肯定：參與多部法律的起草工作，在“南水北調(diào)”、“2008奧運(yùn)工程”和“一帶一路建設(shè)”等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中被委以重任。
行業(yè)現(xiàn)狀
律師行業(yè)的普遍痛點(diǎn)與特性：
1、律師專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、人員成本高，
2、重復(fù)性工作多，導(dǎo)致人效低，人工成本浪費(fèi)
3、協(xié)作性強(qiáng)，需要完善優(yōu)化協(xié)作鏈路、減少信息誤差
解決方案
重塑第一步：
用客戶(hù)精準(zhǔn)分層來(lái)衡量不同線(xiàn)索來(lái)源的ROI
現(xiàn)在律所的獲客渠道也開(kāi)始多樣化，線(xiàn)上線(xiàn)上齊開(kāi)花，由于不同渠道獲客成本不一，核算某個(gè)渠道的ROI需要花費(fèi)很多時(shí)間精力。在上線(xiàn)有成CRM以后，支持不同渠道投放不同獲客鏈接，自動(dòng)流入對(duì)應(yīng)公?；蛘叽蛏蠘?biāo)簽，無(wú)需手動(dòng)建立客戶(hù)，核算渠道ROI只需在自定義報(bào)表模塊拖拉拽即可。
重塑第二步：
用階段推進(jìn)器，推進(jìn)不同類(lèi)型案例的流程
綜合性律所會(huì)接收不同類(lèi)型的案件，而不同類(lèi)型的案件處理流程是不一樣的。在有成CRM可以根據(jù)案件類(lèi)型配置不同的階段流程，減少流程的冗余，提升案件推進(jìn)的效率。
重塑第三步：
用高級(jí)計(jì)算公式，串聯(lián)客戶(hù)信息
商務(wù)律師相當(dāng)于一般公司里的銷(xiāo)售，主要是開(kāi)發(fā)客戶(hù)促進(jìn)成單，進(jìn)行客戶(hù)信息錄入和跟進(jìn)記錄撰寫(xiě)。成單以后，商務(wù)律師填寫(xiě)合同訂單并設(shè)置審批流，老板審批時(shí)通過(guò)添加協(xié)作人的方式分配辦案律師，讓其可以看到之前的跟進(jìn)信息。辦案律師在建立案件檔案時(shí)，可以通過(guò)高級(jí)計(jì)算公式將客戶(hù)檔案下的單據(jù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，更高效串聯(lián)客戶(hù)信息。
重塑第四步：
通過(guò)單據(jù)流轉(zhuǎn)，配置辦案日志，留檔清晰
辦案律師的跟進(jìn)記錄更多是需要提取出有效數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的跟進(jìn)記錄偏文字描述，不夠簡(jiǎn)潔有效。有成CRM支持自定義模塊，以單據(jù)形式呈現(xiàn)辦案日志，更簡(jiǎn)潔有力，也更方便關(guān)聯(lián)到案件辦理流程中，留檔更清晰。
廉正舉報(bào)：
